从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路这两年,滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)(biàn)了、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。
而在这种变化的临界点上,我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很(hěn)稳——东阳光鲜虫草。
这不是(búshì)一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和(hé)渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí),不容易
但冬虫夏草的确是个好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做(zuò)下来(xiàlái)。
东阳光用了将近十年,在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育体系(tǐxì)。
没有催熟(cuīshú),而是(érshì)用高度模拟高原环境的方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草(chūcǎo),年产超60吨
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最(zuì)怕两件事:掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标。
一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人(rén)来说,都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是拍脑袋(nǎodài)的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频(gāopín)场景(chǎngjǐng)。
因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始(kāishǐ)稳定下沉,并具备区域(qūyù)放大的能力。
更关键的是,它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人,不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而(ér)不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。
这是(shì)个值得被认真考虑的时点
如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人会用工业化逻辑把它(tā)带入“下一个阶段”。
目前看,东阳光鲜虫草(chóngcǎo)正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888
这两年,滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)(biàn)了、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。
而在这种变化的临界点上,我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很(hěn)稳——东阳光鲜虫草。
这不是(búshì)一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和(hé)渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí),不容易
但冬虫夏草的确是个好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做(zuò)下来(xiàlái)。
东阳光用了将近十年,在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育体系(tǐxì)。
没有催熟(cuīshú),而是(érshì)用高度模拟高原环境的方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草(chūcǎo),年产超60吨
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最(zuì)怕两件事:掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标。
一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人(rén)来说,都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是拍脑袋(nǎodài)的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频(gāopín)场景(chǎngjǐng)。
因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始(kāishǐ)稳定下沉,并具备区域(qūyù)放大的能力。
更关键的是,它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人,不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而(ér)不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。
这是(shì)个值得被认真考虑的时点
如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人会用工业化逻辑把它(tā)带入“下一个阶段”。
目前看,东阳光鲜虫草(chóngcǎo)正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888


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